中国智能制造百人会和艾普工华共同承办的《中国制造2025》智能制造综合标准化和新模式应用实践高级研学班成功举办

2017年9月7日，由工信部人才交流中心主办，艾普工华和中国智能制造百人会承办的《中国制造2025》智能制造综合标准化和新模式应用实践高级研学班在武汉未来科技城开班。本次培训班是积极落实《中国制造2025》“1+X”规划体系，深入贯彻《智能制造发展规划(2016-2020年)》十大重点任务，构建多层次人才队伍，培养智能制造复合型人才的一项重要举措，也是一次把脉服务型制造转型升级发展趋势的深入交流与探索。

本次研学班特邀北京航空航天大学机械工程及自动化学院教授、博士生导师、校学术委员会委员刘强教授。武汉华中数控股份有限公司董事长、“高档数控系统”国家重大领域创新团队负责人陈吉红教授。武汉制信科技有限公司董事、总经理，华中科技大学兼职教授黄培博士。艾普工华科技（武汉）有限公司市场&咨询总监杨凯先生为前来参会的北京航空航天大学、北汽福田、武汉工业控股集团、山推股份、歌尔股份、华中数控、大任智库、广州广电运通、新疆建设兵团、武汉（汉阳造）人工智能研究院等企事业单位专家、学员代表等40余人带来精彩演讲及实用干货。

研学班由工信部人才交流中心人才专家服务办公室副主任李皓楠致辞，正式开班。

随后，刘强教授为大家带来《智能制造之路》专题演讲，详细介绍了全球制造技术和制造业发展的大背景下，智能制造是制造业发展的必然趋势，“优质、高效、低耗、绿色”仍是智能制造发展的主题。并提出自己对制造企业的建议，希望企业能推进智能制造的“三要三不要”原则。促进传统制造业转型升级，实现中《中国制造2025》的目标。

艾普工华市场&咨询总监杨凯先生为大家带来《智能工厂标准化核心研究及应用案例》的主题演讲，杨总在演讲中同大家分享了伴随着个性化需求的不断增加，对于企业来讲需要打造柔性化的生产单元，快速换线，应对产品的短交货期，制造复杂程度越来越高，企业在市场的竞争力度也同样在不断升高，这对制造企业来讲无疑是一次转型的机遇也同样是一次挑战。同时，需要对运营理念、产品应用、制造过程和运营模式进行创新，在创新过程中，数字化、网络化、智能化是实现其创新驱动、转型升级的关键技术。

通过艾普工华在智能工厂建设过程中的应用案例，给培训学员带来了非常直观的效果。最后，杨总分享了艾普工华针对智能工厂的建设步骤及要点，一共涉及6个步骤：智能制造需求分析、智能制造关键技术分析、智能制造总体规划、智能制造核心支撑系统建设、智能制造模式及经验提炼和智能制造实施效果评估。逐渐实现人与人、人与装备和装备与装备之间的协同。以提升生产效率、降低运营成本、缩短研发周期、降低产品不良率和提高能源利用率为主要实施效果评估依据，成功构建智能工厂。

培训间歇，杨总接受了湖北广播电视台记者的采访，作为中国智能制造百人会的专家委员、副秘书长，艾普工华市场&咨询总监，介绍了中国智能制造百人会的发展模式及愿景，让中国制造企业更加清晰和明确智能制造的落地思路。介绍了艾普工华在近几年建设智能工厂方面取得的一些成果，抓住“互联网+制造”的契机，结合自身人才优势及科研成果，持续针对生产管理涉及各业务领域按照不同业务模式、不同行业开展专门研究与创新。坚持聚焦“智能制造”的基础环节——数字化制造与数字化控制，在多个国家智能制造专项的交付中逐步提炼出艾普工华智能工厂解决方案，助力中国制造企业补课2.0、普及3.0、拓展工业4.0应用新模式，打造《中国制造2025》新标杆。

9月8日，研学班学员基于培训理论，实地考察学习了工信部智能制造试点示范企业美的集团武汉工厂、武汉船用机械有限公司、华中数控、东风本田。