《互联网+下的企业时代变迁》 艾普工华携“智能制造”解决方案,受邀参与首届CIO智库周年庆


3月25日,由山东省两化融合促进中心主办,以“互联网+下的企业时代变迁”为主题的首届CIO智库周年庆隆重召开。来自企业的200余名CIO及各地市经信委参加了此次首届CIO智库周年庆活动,山东省经济和信息化委员会信息化推进处王巨洲处长、山东省两化融合促进中心副主任张凯丽先后致辞,随后壳牌首席信息官徐斌、中国电子技术标准化研究院主任于秀明、华为解决方案咨询部总监李天恩、山东省计算中心咨询部总监吴梅磊等专家就大数据、智能制造等当下热点进行了精彩解读,会议由山东工业云平台总经理陈云主持。


下午《互联网+下的企业时代变迁》之机械制造分论坛,艾普工华市场&咨询总监杨凯先生分享“智能制造及其应用场景、工业大数据应用场景和数字化工厂解决方案”。



“智能制造”并非单纯涉及企业的制造板块,还包括整个产品的全生命周期,智能制造是以新一代的信息技术为基础,去发展信息化制造,是以智能制造系统为载体,在其关键环节或过程,具有一定自主性的感知、学习、分析、决策、通讯与协调控制能力,能动态地适应制造环境的变化,从而实现某些优化目标。


在“智能制造”领域有一个最大的核心——“工业大数据”,在工业大数据中企业可以实时监控企业的生产运营状态、决策分析预警、制造资源的寿命最大化、优化零件库存和可用性、设备故障诊断、提升工艺研发质量和最优化产品质量等方面。


实现“智能制造”分为三步走:建设自动化工厂,在此基础之上,建设数字化工厂,基于数字化工厂建设智能工厂,最终实现智能制造。在数字化工厂解决方案中搭建以MES系统为核心的顶层设计。实现部门协作实时化,资源配置最优化,制造响应敏捷化和车间生产透明化。提高生产效率,降低沟通协调成本。

在“智能制造”案例分享中介绍了“2015年智能制造专项“移动终端金属加工智能制造新模式”项目”给企业CIO们带来了新的认识,比较了“智能工厂”和“传统工厂”的区别。

在分享的最后,给企业CIO们提出了关于《中国制造2025》和智能制造的几点心得,建议大家改变思想和观念,提高企业的管理水平,不盲目的跟风。
  1. 我们现在所说的“智能”有低级和高级之分,“自学习、自决策、自适应、高度人机协同”是未来方向,但目前难以实现,现在很多情况下我们还处于低级的智能。
  2. 智能制造业不是一个大杂烩,现在很多人习惯于所有新东西都叫智能制造,事实上有些东西不太合适归于智能制造。
  3. 在不同的行业和企业智能制造的实施目标是有差异的,因此一定要谨慎处理,做汽车的企业和做3C的企业,它的智能制造肯定是有区别的。要实现智能制造,需要找准自己的需求
  4. 智能制造的基础是不是完全基于智能化制造,我觉得还有待商榷。全面自动化至少现在可能还没有必要,我认为并不是一定要全面自动化才做智能制造。
  5. 智能制造只是锦上添花,不能雪中送炭。如果一个企业原先管理比较完善,通过智能制造是可以更进一步的。然而,如果一个企业管理不好,想通过智能制造提升到很高的高度是不可能的。中国和美国、德国最大的差距,不是在信息化,我们在设计、材料、工艺和管理方面与德国、美国有巨大的差距,因此中国制造2025中有个工作叫强基工程,这是非常重要的。
  6. 德国工业4.0给我们的启示:未来的制造工厂必然朝高度自动化、生产柔性化、全面信息化、决策智能化的方向发展
  7. 德国工业4.0是完成了“工业1.0”、“工业2.0”并基本完成“工业3.0”之后的自然“串联式”发展
  8. 中国制造业尚处于“工业2.0”后期的发展阶段
  9. 要建设数字化智能车间,离不开智能生产设备、智能数据采集装置、制造物联网和智能化生产管控系统的支持,大数据分析与决策是实现信息物理生产系统(CPS)的前提,我们需要“工业2.0”补课、“工业3.0”普及、“工业4.0”示范
  10. 通过实施MOM/MES,实现制造数据实时采集和制造过程全面管控,为构建数字化车间和智能工厂奠定基础

艾普工华作为国内离散制造业的数字化·智能制造运营管理解决方案服务商,近年来抓住“互联网+制造”的契机,结合自身人才优势及科研成果,持续针对生产管理涉及各业务领域按照不同业务模式、不同行业开展专门研究与创新。坚持聚焦“智能制造”的基础环节——数字化制造与数字化控制,以核心制造运营管理(MOM)应用方案为主体,提供国内外主流企业级应用的集成与咨询实施服务,形成的一套离散&电子制造业数字化工厂、智能工厂整体解决方案,助理中国制造企业补课2.0、普及3.0、拓展工业4.0应用新模式,打造《中国制造2025》新标杆。

本次艾普工华参与首届CIO智库周年庆大会,详细的解读了智能制造的应用场景和智能工厂的解决方案,受到了现场企业CIO们的大力好评。

间歇杨凯接受了山东省两化融合促进中心的美女记者采访,介绍了在现阶段对于企业建设智能工厂应该从哪些方面入手,大家都在谈“工业4.0”那我们的制造业目前处在哪个阶段,还需要做哪些事情等问题给予了详细的回答。



会后,前来艾普工华展台咨询、交流心得体会的企业络绎不绝。艾普工华市场总监&咨询总监与到场的企业代表进行了面对面的交流和探讨,详细的针对企业代表所关心的问题予以解答。并且沟通了艾普工华MES在离散制造企业的数字化工厂、智能工厂解决方案的详细内容,探讨了在各行业正步入工业4.0时代背景下,如何实施智能制造管理系统支持精益化管理落地。